為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司對各專業(yè)承包項(xiàng)目的綜合管理，按照核安全法規(guī)《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》HAF003-1991、QHSE管理體系及《萬納神核控股集團(tuán)有限公司管理手冊》、《萬納神核控股集團(tuán)有限公司安全管理匯編程序》及其程序文件的相關(guān)要求，集團(tuán)公司工程管理部組織并聯(lián)合安全環(huán)境部、質(zhì)保部、技術(shù)部、人事部于2017年3月29至31日對我公司承接的福清起重、特種車輛項(xiàng)目、工器具管理項(xiàng)目、運(yùn)行輔助項(xiàng)目等自有承包項(xiàng)目進(jìn)行了2017年第一季度的項(xiàng)目考核與檢查?？己诵〗M由公司王朝瑞副總為組長、工程管理部田海明副經(jīng)理為副組長，其它相關(guān)部門專人參加。

現(xiàn)場考察指導(dǎo)

本次檢查與考核工作分為四個階段：檢查考核前動員會、現(xiàn)場資料文件檢查、現(xiàn)場實(shí)際工作規(guī)范性檢查和總結(jié)通報(bào)溝通會。

考察現(xiàn)場1

考察現(xiàn)場2

?通過本次公司內(nèi)部自檢自查，不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目日常管理中存在的問題，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)強(qiáng)化了安全意識，有效的提高了項(xiàng)目人員的安全管理水平；在抓好安全的同時(shí)提高公司各項(xiàng)目部的生產(chǎn)能力和組織協(xié)調(diào)管理能力，為今后各項(xiàng)目部繼續(xù)更好的服務(wù)核電業(yè)主和抓好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

考察現(xiàn)場3

?本次檢查共開出了糾正行動要求（CAR）7個，觀察意見（OBN）11個；（見質(zhì)保部檢查報(bào)告附件）。已督促相關(guān)項(xiàng)目部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改并申請驗(yàn)證關(guān)閉。